2009年2月21日 星期六

超級戰友們

再過一個月, 台北的工作就要滿半年了. 新工作的挑戰, 新公司的文化, 就在撞牆中, 逐漸可以因應 並開始有一些output. 但離游刃有餘還是有一段距離要努力. 可能是組織的差異或者是所被交辦的工作屬性不同, 每當遇到人或事不順時, 常常油然而生一股寂寞的感覺~ 這樣的感覺, 也常讓自己想起在U過去的戰友們...

林比爾(Bill Lin)
在半導體廠呆過都會知道, 黃光產能是決定fab產出的重要因素. 當時我是的IE工程師, 他是PE工程師, 在fab ramp up時, 為了極大化產能, 一起焦頭爛額的計算及調整製程配置; 在fab cost down時, 為了節省光阻的cost, 一起絞盡腦汁思考在不造成對品質影響的情況下, 如何降低使用量. 嚴格來說, 我只是分析資料, 找出可能的candidates, 但他是要根據實驗結果, 對執行的成敗畫鴨. 在工廠生產目標的時間壓力下, 我常以外行追殺內行的方式, 要求結果盡快出來. 除了偶有一些爭執, Bill都很配合讓實驗結果如期出生, 厲害的哩... 平常Bill也會耐心地提供一些工程面的知識教育, 讓我可以更準確地分析資料~ 大概不堪我的騷擾, 他轉到南科做RD哩~ 後來, 還招待我去參加他在台南的婚禮, 並且在大億麗緻過夜~ 不過, 怎麼好意思這樣哩?!

陳小如(王媽媽)
做cost的戰友. 同是IE的我們, 一起為cost down & 標準成本而戰. 討論model的合理性, 理論值與實際值誤差的原因, central 不合理的要求. 陳小如上班是嗆紅小辣椒, 可能是個子小小的, 神經傳導速度超快, 反應超靈敏; 下班後, 就是孝女王媽媽, 對王小妹可是無為不至的呢... 在一個好機會, 陳小如從U畢業, 到NOVA做採購去了.

INT5
INT5是我轉做PP合作的第一群integration team, 也是最密切地~ 從pilot, 改版, 分批, lot type轉換, yield的問題等等, 彼此合作無間! 很多產品工程上的issue, 他們一定會在第一時間知會我, 當然有時是需要我幫忙提供一些schedule的資訊, 但這樣也讓我可以清楚地掌握status. 平常也會分享一些客戶的習性. Team裡不乏帥氣工程師, 除了工作上的合作, 偶爾也會邀我參加他們吃喝玩樂的聚會, 上次良率提升慶功, 大家用激勵獎金去大鼎活蝦吃了一頓!

李主播
南科的資深PP, 帥哥一枚, 講話幽默風趣, 輪轉地像新聞主播, 不過已經是2個孩子的爸爸. 我是central PP, sales及客戶對U的窗口, 不過遠在天邊, 他是fab PP, 呆在一級戰區, 我們共同為某大需求無度的客戶服務. 這個客戶有很複雜的logistic rules, 身為vendor的我們, 當然也要配合演出囉. 不過, 我這種粗枝大葉的人, 剛開始哪懂得那麼多細節哩?! 當然也是有李主播的細心解釋跟教導, 才很快進入狀況... 客戶很喜歡提一些有的沒的需求, 李主播都很配合地交作業. 我很努力的扮演窗口的角色, 讓fab planners不要收到太多noise info或指示. 但客戶沒事就愛直接攻入一級戰區, 遠在新竹的我救不到, 身在戰區的李主播就只好自救哩 :P

親愛的戰友們, 因為你們的存在, 豐富了我在U的一切~



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